Anupam Mittal, poznati poduzetnik s indijske startup scene, poručio je da napuštanje funkcije izvršnog direktora ne treba smatrati neuspjehom osnivača, već prirodnim dijelom razvoja kompanije.
Prema njegovu stajalištu, startup koji preraste početnu fazu često zahtijeva drukčiji stil upravljanja. Profesionalni menadžeri s iskustvom u skaliranju velikih sustava mogu učinkovitije voditi operativni dio poslovanja, dok se osnivači mogu posvetiti strategiji, inovacijama ili mentorskoj ulozi.
Mittal ističe da se u modernom poduzetničkom okruženju sve više napušta romantična ideja o osnivaču kao trajnom čelniku tvrtke. Umjesto toga, naglasak se stavlja na dugoročnu održivost poslovanja i prilagodbu organizacijske strukture fazi rasta.
Ovakav pristup odražava širi trend u globalnoj tehnološkoj zajednici, gdje osnivači nakon određene faze postaju strateški savjetnici, investitori ili mentori novim generacijama poduzetnika. Poruka je jasna: uspjeh startupa ne ovisi o tituli, već o sposobnosti da se tvrtka razvija u skladu s novim izazovima.
